Auto-entrepreneur : les bons réflexes pour débuter

Informez-vous 

L’information est un facteur clé de succès pour les personnes qui souhaitent créer leurs micro-entreprises. En effet, il faudrait que vous-même en tant qu’entrepreneur, vous ayez une idée des démarches et des techniques afin de faire fructifier votre activité.

Parcourez les différentes rubriques de notre site pour avoir toutes les informations nécessaires pour débuter sereinement votre projet. Dès lors, vous pourrez vous inscrire comme auto-entrepreneur directement en ligne. 

Créez votre business plan

Même si votre business n’en est encore qu’à ses débuts, la création d’un business plan représente une excellente boussole pour avoir une vue panoramique et détaillée de votre activité. Il comprend alors plusieurs informations et réponses sur votre connaissance du marché, votre valeur ajoutée et la stratégie à mettre en place pour développer le plein potentiel de votre activité. Même si ces idées évoluent et sont adaptées avec le temps, pour un début, elles valent comme référence. Ceci permet alors d’avoir une vue sur votre business model ou modèle économique et les éventuels coûts nécessaires à son lancement.

Toutes les charges comme les salaires, les cotisations, les taxes et impôts, le matériel, l’assurance et bien d’autres éléments y sont recensées. Raison de plus pour toujours avoir des réserves afin de gérer les imprévus ou les surcharges. 

De nombreux chefs d'entreprises ouvrent un compte professionnel dédié à la gestion de leurs activités. Cela permet de ne pas mélanger le patrimoine personnel avec celui de votre entreprise et d’avoir un suivi clair sur les mouvements financiers. 

Mettez l’accent sur la qualité et non la quantité

Pour débuter votre activité, vous pouvez être tenté d’accepter tous les contrats et de prendre des engagements qui pourront être difficiles à respecter demain. L’important pour le lancement de votre activité est de fidéliser vos premiers clients. Et cela se fait en étant efficace et en respectant les délais fixés au préalable. Cela vous permet également de mieux maîtriser votre travail et de vous y habituer : on parle de spécialisation. Évitez le stress de commencer une mission au dernier moment et de livrer un travail bâclé, car cela risque de décevoir votre client.  

Il faut privilégier la qualité à la quantité dans vos débuts. Faire allusion à la qualité revient également à savoir dire NON, car il ne faut pas se mentir, vous ne pouvez pas satisfaire tout le monde au départ. Vous prenez ainsi le risque de vous faire une mauvaise publicité. Il faudrait prendre le temps de bien analyser la situation avant de dire oui. Évitez aussi des missions gratuites ou travailler avec les clients qui ne respectent pas vos valeurs juste pour augmenter vos premiers revenus, car cela risquerait de vous faire dévier des objectifs fixés dans votre business plan.

Soyez le premier investisseur dans votre business

Si vous pensez que quelqu’un d’autre s'investira dans votre business mieux et plus que vous alors détrompez-vous immédiatement.  Vous êtes le chef d’entreprise et êtes donc le moteur premier de sa bonne croissance. La réussite et les fruits viendront à la suite de vos efforts et de votre acharnement pour le développement de votre activité. Même si vous avez les qualités nécessaires, vous ne serez pas connu immédiatement, vous devez être en veille constante afin d’évaluer et d’adapter vos stratégies commerciales. 

Il faut également penser à investir dans les éléments nécessaires à l’amélioration de l’image de votre structure. Ceci peut se faire en confiant déjà certaines tâches à des professionnels telles que la réalisation de votre site internet, la communication et l’achat du matériel de qualité (logiciels et outils de gestion). La compétence doit primer si vous voulez vous faire un nom pour débuter au mieux votre activité. 

Faites-vous assister

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » dit-on souvent. 

Il ne faudrait donc pas commettre l’irréparable en vous isolant non seulement pendant la création de votre entreprise, mais encore plus pendant sa croissance. C’est en vous ouvrant et en cherchant des contacts que vous pourrez développer votre activité et gagner en audience. Ne pensez pas avoir le monopole de la connaissance, apprenez à faire confiance et à aller vers les autres. Parlez de votre projet et faites parler de lui. Rejoignez des associations d’entrepreneurs ou des groupes d’accompagnement en rapport avec vos besoins.

Continuez de vous former

Vous pouvez être un expert dans votre domaine, mais la gestion d'une entreprise nécessite des connaissances et des capacités managériales spécifiques. 

Il faut sans cesse se former pour être un bon entrepreneur, la formation continue permet de pallier les différents aléas et mutations liées à votre secteur d’activité. Vous pourrez alors vous adapter aux nouvelles réglementations et autres changements majeurs avec de nouvelles stratégies spécifiques. 

Vous devez être curieux, en lisant des articles intéressants, en participant aux ateliers et foires liés à votre activité, en faisant des formations, en vous inscrivant sur des plateformes entrepreneuriales. Tout ceci vous permet à la fois de côtoyer des professionnels et de consolider vos connaissances. Étant donné que vous êtes un chef d’entreprise, vous devez être à même de la gérer au mieux. N’hésitez pas alors à vous former par exemple en comptabilité, en gestion de ressources humaines ou en communication. 

La concurrence accrue exige également un matériel plus performant pour sortir du lot : donnez-vous les moyens de réussir. 

Faites connaître vos produits et services

Pour débuter et faire connaître votre micro-entreprise et ses produits/services, il est important d’avoir une bonne stratégie de communication. Il est question ici de faire une prospection numérique et physique. Concernant la prospection numérique, toute entreprise nouvelle de nos jours doit avoir un site ou un blog. Il s’agit d’une vitrine virtuelle pour vos produits et services. Ajoutez à cela les pages ou comptes sur les réseaux sociaux tels que Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram et WhatsApp. Vous pouvez éventuellement faire appel à un Community Manager qui assurera la gestion et la veille de ces outils digitaux de communication. 

Pour ce qui est de la prospection physique, il s’agit ici de partager des flyers, faire des affiches publicitaires, déposer des annonces dans les journaux, les chaînes télé et radio, organiser et participer à des salons, des foires et fora dédiés. Essentiel à la légalité de votre business, vous devez insérer le numéro Siret de votre entreprise sur tous les documents officiels (comme les factures par exemple). La prospection est d’autant plus importante que si vous ne la faites pas, vous n’aurez pas de clients et par conséquent plus de business. De même, il ne faut pas tomber dans la suffisance en arrêtant la communication et la promotion de votre entreprise après avoir trouvé quelques clients comme le font régulièrement certains entrepreneurs.

Commercialisez raisonnablement

Pour débuter en se faisant un nom et une clientèle, beaucoup vendent leurs produits et services à prix cassés. Cela risquerait de mettre en péril votre activité. Vos clients peuvent être complexes et imprévisibles : une étude de marché s’impose en amont. Il faut plutôt maximiser la qualité de vos services et de vos produits et en assumer les tarifs. Car si vos produits et services sont d’excellente qualité, alors ils se doivent d’être coûteux pour assurer l’avenir de votre projet.

In fine, si devenir auto-entrepreneur est devenu accessible grâce aux procédures simplifiées, le plus difficile reste alors de bien se lancer et de se maintenir. Cela n’est possible qu’en étant curieux, logique, raisonnable et attentif, mais surtout bien entouré. Inscrivez-vous dès maintenant au service de Parcours Entrepreneur qui vous donnera accès à plusieurs services utiles au bon démarrage et à la gestion de votre affaire, dont un logiciel de facturation complet et un suivi par un conseiller personnel dédié.